陕西某道路绿化施工组织设计

第二章 施工准备工作计划

为了高标准、高质量按期完成本工程，我们对本工程做了详细的准备工作计划。

一、组织准备

（1）成立项目经理部，选派责任心强，业务能力强，施工管理经验丰富的人选组成业务熟、技术精、指挥协调能力强的项目部。

（2）组织参加过重大工程施工的队伍按时进场，并作好技术交底和安全文明施工教育工作

二、技术准备

（1）熟悉和审阅施工图纸，发现不明确因素或现场条件不相符问题时，及时提出并参与协商解决。

（2）调查了解本工程设计中各种树木的生态习 性，并制定相应的技术措施。（各种树木适应情况见下述）

（3）调查施工现场当地的小气候、水文、土质和地下管线情况，便于及时地根据各种不利因素修订施工技术设计方案。

（4）对类似道路绿化作调查，以便在工程上取长避短。

三、物资准备

（1）组织专业材料采购组，认真考察并组织苗木，特别应重点考察附近地区的苗木生产基地并“货比三家”，及时预订好并对在圃苗木进行涂漆做记号，防止“调包”现象发生，为选择物美价廉的材料进入工地打好基础。

（2）备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品，如施工现场护围材料，各类桩木、竹竿、草绳、三角皮带、有机肥、山泥、介质土及生根素、愈伤剂等等。

（3）按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图，施工形象进度表，晴雨日记录板，室外本公司名称牌及名字彩旗，安全生产六大禁令牌子，安全、防火标志等等。

四、施工现场准备

（1）做好施工现场控制网测量。

（2）因地制宜地做好施工场地准备如水通、电通、场地清。

（3）在工地现场附近租借民房作为现场管理用房，并配备完善的“五小设施”和通讯工具。

五、场外协调

（1）做好与周围公安、公路、卫生的协调工作，及时取得各相关部门的理解和支持，为文明施工打好扎实的基础。

（2）与设计单位接洽、请教，深入理解设计意图及他们对施工队伍的希望，争取他们的指导。

（3）与建设单位和监理单位联系，沟通，以便更全面、准确地按建设单位的意图施工；按监理权限和监理方法接受监理并积级配合监理。

六、法定手续

（1）与建设方签定施工承包协议书及廉洁、安全生产、文明施工等协议书。

（2）办理工程报建、报监等法定手续。

（3）申请开工报告并得到建设方批准。